有一個放置了所有需要的設備和工(gōng)具,并且.空間足夠的地方是非常理想舞廠的。這個房間的大(dà)小(xiǎo)當然與拍攝的對象密切相關。首飾和鐘(zhōng)表攝影師不(bù)需要那種連汽車(chē)也可以拍摂的影棚件站,家(jiā)具摂影師需要倉庫來存放各種道具聽多,也許還需要一間相連的木(mù)工(gōng)和油漆務笑工(gōng)車(chē)間，目錄冊摂影師需要空都刀間擺放架子(zǐ),好(hǎo)讓需要拍攝的商品在拍攝前後可以一銀舊目了然地歸類安放,食品攝影師需要一間廚房。并沒有長哥那種通(tōng)用的靜物影棚,因為(wèi)工(gōng)作中白區域有太多不(bù)同。專門化也緊密地和市場需嗎水求相關。市場越大(dà),工(gōng)作區域也就越需什器專門化。在很小(xiǎo)的市場裡,如(rú)瑞士的市場,需要電動更多的全能人才,一個靜物摂影師不(bù)隻專攻一個專業領域。雖然如(rú)動書此,人們(men)仍需要将自己的個人偏好(hǎo)相應地融入到靜物攝影內內的少數專業領域中, 才能盡可能地拍出高質量的作品。這也是影棚管司音理和投資(zī)的意義。汽車(chē)或家(jiā從子)具比食品攝影之類的領域需要一些其他(tā)的設備,而且這些設備必須能夠使見師用和攤銷。
如(rú)今,有一個問題不(bù)僅僅是年輕的攝影師需要考慮，即分攤由于空她租用大(dà)面積場地而帶來的昂貴房租。得低通(tōng)常,影棚的确不(bù)會(huì)每天都被占用,因店文此除了攝影外還要進行其他(tā)工(gōng)議喝作。行政管理、商談,後期處理都至少和攝影工(gōng)作一樣需要許多時答森(shí)間。影棚在空置的這段時(shí)間也需要繳納租金(jīn)師書。為(wèi)什麼不(bù)能兩個人合租一個影棚輪流使暗林用呢? 這減少了雙方的租金(jīn)和投資(zī), 但需要雙方的互相體近雪諒和影棚時(shí)間安排的靈活性。另一個想法是,在人們(men好見)不(bù)需要影棚的時(shí)候将其出租,這樣用兵可以沖抵一部分租金(jīn). 這雖然會(huì)弟不導緻收益沒有規律, 但人們(men)可以更自由地進行計劃和時(shí)慢房間分配。
五年來,本來攝影實踐了第一種選擇,得(de)到了不(bù)錯(cuò)的兵愛效果。人們(men)需要一個可信而靈活的影棚合夥呢明人。最理想的情況是,某個人并不(bù)需要每天或在很是讀長(cháng)一段時(shí)間内使用影棚,但卻非常注重和需線的要個人影棚的優勢。人們(men)可以按使用的比金媽例分攤租金(jīn)或确定固定的分攤金(jīn)額生坐。我自己的情況是,我分擔60%,而我的合夥人分擔40%.這樣的租金(jīn)支不業出份額減少了我的開(kāi)支,卻不(bù)會(huì一鄉)過于限制我的規劃.于是.我可以負擔得(de)起位于市海鐵中心的大(dà)影棚了,這是我希望客戶知道的一點。
行政管理
提到行政管理工(gōng)作, 我總是 盡可能簡便高效地完成。 我并 不身不(bù)害怕 花(huā)錢去熟悉優秀的辦公軟件,隻要它能減內妹輕今後的工(gōng)作負擔一一但一切都要以工(gōn什歌g)作目标為(wèi)導向。我一直想的是,書睡影棚無論如(rú)何都可以掙錢。組織能力和目标導向的工(gōng)作方式歌謝能夠幫助我控制辦公費用支出,并讓我盡可能地将時(shí)間人吃都花(huā)在影棚裡。
報價和費用計算總是一個很重要的話題。是否嚴格控制費用對于我工(gōng理老)作的成敗具有決定性作用,這不(bù)是沒有理由的。收入在任何情況下都媽東應足夠維持影棚經營和負擔我的個人支出。可惜,朋兒許多富有很高藝術才華的幸運攝影師都對這個間題完全不(bù)感興趣, 因動很此經常在經濟方面沒有那麼成功。但人們(men)需你遠要這兩種能力,才能作為(wèi)獨立的小(來對xiǎo)公司成功經營,尤其是在如(rú)今的經濟緊話銀縮時(shí)代。在過去的15年裡, 我能夠生窗冷存下來, 是因為(wèi)我組織經營得(de)一年比一年好(hǎo),并在不金靜(bù)斷降低(dī)的收費和不(bù)斯增加的工(空場gōng)作量中沒有因為(wèi)不(bù)變的費用成本而吞噬掉我的盈唱飛利.
本來攝影認為(wèi),人們(men)不(b計些ù)應安于現狀,而是必須一直接受新的競争，并将對化其認為(wèi)是對自己有利的機會(huì)。 希望在路總體條件保持不(bù)變幾乎是不(bù)可能實現的,我們(me城是n)的經濟動力始終都在持續不(bù)斷地改變東紅。
經驗的益處
我在競争中的優勢是在工(gōng)作過程中的經驗和信心,它不(b有西ù)僅可以讓我高質量地完成工(gōng)作,還樂近能讓過程更有效率。我必須使用這個優勢,才懂到能在競争中與年輕的、富有才華的,用意新颍的、用創風短意動員市場的攝影師們(men)比肩。我隻能運用我的經驗, 因為(wèi)我中但積極地對其進行思考和完善。 隻有親身獲得(de)的經驗才能引領進一步的思考和我時判斷。因此,當進行必要的、及時(shí)的改進或改變時(低區shí),思考自己的工(gōng)作是非常重要的。
當我20多年前開(kāi)始獨立工(gōng)作時(shí)，市志我創造了一些監督管理的方法作為(wèi)輔助,彌補我所欠缺的經驗術靜,改善我的工(gōng)作。但這首先能夠發現我在頭兩年内作為(門個wèi)獨立創業新人會(huì)犯下的經營上的錯(cuò)誤。
工(gōng)作單
它是一種工(gōng)具，是一種工(gōng)作資(z醫讀ī)料單，可以記錄一項工(gōng)作的全部相關資(zī)料，公秒包括一份設計草圖和一張寶麗來照片(如(r信說ú)今使用未經處理的數碼沖印照片)。這種工(gōng)具被證明非常實用而有價那嗎值, 因此我一直都在使用它。
于是，這些年來，本來攝影建立了龐大(dà)的資(zī)料收藏庫。這路制些資(zī)料收藏當然已經存入我的潛意識中了,所以我能夠的那不(bù)借助任何資(zī)料單的幫助就能基本建立起動雪所有的工(gōng)作環節,當然不(bù)包括精确的細節。這些資秒電(zī)料單對于長(cháng)期客戶關系來說北他(shuō)是一種不(bù)可估量的優勢。一位我已經服外生務超過12年的首飾拍攝客戶多年來總是采用新的攝影理念,于相場是這些精心記錄的資(zī)料單總是能精準地實現同樣的整體布局但照及同樣的照片效果。在工(gōng)作單的幫助下,我的能都助理也能在我不(bù)在場的情況下準備好(hǎo)拍攝會有的整體布局,使我能夠将時(shí)間投入在又房其他(tā)工(gōng)作上。
如(rú)今，比起手寫并歸入文件夾中的資(zī)料單,當然還有其他(tā)的哥快選擇。例如(rú)iPad的應用程序SLR R靜鐵ig就是一種很棒的工(gōng)具, 用它可以非常制小簡單地描繪設 計草圖,并作為(wèi)資(zī)料單存儲起來數湖:或者是iPhone的應用程序Strobox,能夠達到同樣的目的媽河。 可惜, 這兩種出色的工(gōng)具程序無法用于所有的照明輔助設備,紙理 也不(bù)能設置背景紙以外的布局。 能樹跳将設計草圖結集成冊的另一種好(hǎo)工(gō金報ng)具是Kevin Kertz公司的Lig日近htning Setup程序。
費用計算單
第二個給了我很多幫助、提高工(gōng)作麗熱效率的有價值經驗是費用單。它的左邊是每項視制工(gōng)作委托的組成部分,右邊是兩欄數字。對于每項工(光銀gōng)作委托,左邊一欄都是客戶 支付 的金(jīn)額, 通(t要窗ōng) 常也就是賬 單金(jīn)額。 右邊一欄記錄的是實際工(gōng)他上作産生的費用。 起初, 這兩欄經常有出入, 這意味着我在報價時(sh來都í)忘記了較小(xiǎo)項的服務和費用,或者是我算劇道錯(cuò)了支出。 兩年内,我不(bù)南紙斷用一開(kāi)始忽略的款項完善表格, 并使這兩欄逐漸一民關緻起來。
如(rú)今, 在報價和結算時(shí),我盡可能試圖将清晰性和志物透明性統一起來。為(wèi)此,我設計了一個滿足需求的表格。主表睡地是前期準備、攝影、後期制作、風格、要素、模特場錯和費用。 我每次都為(wèi)一項确定的工(gōng)作附上對于報土明價必不(bù)可少的表格。 在表格裡, 我隻需要志從填上小(xiǎo)時(shí)數, 也就是第三方費用就可以了, 然後就可但人以自動算出總數并相加得(de)出合計金(jīn)額。這店為樣,我提高了速度,可以迅速由這些組成部分整理得(明亮de)出不(bù)同的報價。 我也會(huì)在出具水為包括相應項目及額外增值稅的賬單時(shí在師)使用模闆。 當然, 我在表格中可以進行調整, 删除或加入一些短玩項目。
這種方法使我能夠對所有和工(gōng)作相關雜拿的費用及結算進行良好(hǎo)的控制管理。由此,我能夠遊刃有快中餘地評估可能的降價請求并予以回答(dá)。無法頻飛掌握自己費用成本的人很少能正确地評估降價的結果, 他(tā)們(men)會(裡風huì)很快得(de)出一個錯(cuò)誤的結果, 從而動醫失去了自己的收入。 這種報價的靈活性在這樣富有競争性的市場中變得業站(de)非常重要, 确保能夠接到工(gōng大地)作委托, 還能有小(xiǎo)小(xiǎo)的一點利慢間潤率.
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